1月鞍钢集团实现超预算盈利并超额完成奋斗目标

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2018-08-07

  针对此,前进印务根据公司多年积累的历史数据和各部门的潜力,确定了目标,并在确保公司利润的基础上,将节约部分由企业和员工五五分成。

  该合作社以改贫水低产田为中心,打破村域界限,规模发展种植基地,打造高产高效示范区。上甘港村党支部书记张仲生,通过招商引资,依托资源优势和区位优势,挖掘应县历史文化,结合木塔美丽的传说,投资1200万元建成一个集餐饮、娱乐、采摘、垂钓、观光、旅游于一体,占地面积万平方米的绿色生态庄园。诚信的经营、科学的管理,让农庄声名鹊起,目前,日接待游客、食客100多人次。既解决了30多名农村富余劳动力的就业问题,又开发了乡村产业发展的新业态。1月鞍钢集团实现超预算盈利并超额完成奋斗目标

  整个书店极具设计感,图书摆放讲究,细节设置细腻,让读书带有某种仪式感,当然也是不少人“打卡”晒照的好去处。  对此,一位业内人士分析指出,随着人们对书籍的可获得性与日常阅读成本大为降低,在这轮实体书店回暖过程中,空间改造升级和非书业务成为非常重要的象征性指标。其中,非书业务被寄予了很大的期望,无论是对营收的贡献还是对书店业态的丰富。  据了解,目前业内的一个共识是:书店毛利的三成靠书籍,七成靠文创和餐饮。

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  公交车上,每逢看到老人妇孺。她总是争先让座。

  12日记者获悉,1月份,鞍钢集团生产经营捷报传来,全集团实现超预算盈利并超额完成奋斗目标,扭亏脱困攻坚战首战告捷。   2017年,是鞍钢集团“保生存、求发展”的关键之年,也是全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年,能否实现1月份“开门红”尤为关键。

早在2016年9月,鞍钢集团公司就提出了2017年要实现扭亏为盈目标,并按这个目标给各子企业下达了2017年利润预算指标,要求各子企业“确定新目标,打出新水平”。

各子企业更将全年指标进行层层分解,厘清指标、明确责任、制定措施,一级抓一级,层层抓落实,做到人人身上有指标。 并将全集团实现扭亏为盈目标写入职代会报告,让这个目标成为广大干部职工的共同目标和行动纲领,广大干部职工快速进入“战时”状态。

  作为鞍钢集团龙头企业,去年鞍山钢铁公司已经实现扭亏为盈,今年1月份继续“开门红”。

因此,鞍钢全集团能否实现扭亏为盈,关键在攀钢。

为了打好扭亏为盈攻坚战,开年以来,攀钢深化改革,全面落实区域销售战略调整,抓好品种结构调整、市场结构调整、原燃料结构调整和产线结构调整,确保在区域战略市场及重要战略客户端形成绝对的竞争优势,最终实现2017年首月“开门红”,这也是攀钢自2011年以来首次单月盈利。

  除了鞍山钢铁、攀钢,1月份,鞍钢集团公司各生产基地亮点纷呈,态势喜人。

矿业、鲅鱼圈分公司、朝阳钢铁、西昌钢钒、鞍钢联众、攀长特、香港公司(鞍钢国贸公司)等均实现“开门红”。